巴东明德外国语学校

巴东明德外国语学校2020年工作要点

发表时间:2020-06-06 10:04

2020年是明德外国语学校创新发展关键的一年,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢牢把握教育的根本任务,全面贯彻党的教育方针,努力实现“建强队伍,提升质量,打造品牌,快速发展”目标,把明德建设成和美学校、巴东品牌学校。

一、落实立德树人任务,强化思想政治建设和干部队伍建设

1.坚持政治学习制度,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。全体教职员工每大周要集中学习一次,重点学校习近平新时代中国特色社会主义思想、党和国家重大政策、教育法规政策、最新教育理论。党员要积极参加主题党日活动,按上级要求开展活动,提高政治占位,充分发挥先锋模范作用,争创县级先进党组织。

2.加强学校德育工作,关注学生日常行为规范,要严格学生管理,高度重视核心素养培育,塑造灵魂,塑造生命,塑造新人,帮助学生扣好人生的第一颗扣子。

3.完善学校管理体系,形成高效运转的教育教学管理体系、保障平安稳定的安全监管体系和服务学校发展的后勤保障体系,明确各负责人的主体责任。强化干部队伍建设,大胆使用能干事、会干事、肯干事的教职员工,严格工作考核,实现责权利高度统一,做到岗位能上能下,工资能高能低。

4.发挥班主任作用,培训提高班主任工作能力,做好每月的班主任绩效考核,并与待遇挂钩。秋季学期实行政教处推荐和个人申报班主任制度,条件具备时实行班主任竞争上岗。

5.形成大教育格局,做到教学育人、管理育人、活动育人、服务育人,实行全面育人,全程育人,全员育人,把“惟德惟才,知行合一”理念体现教育教学全过程。

二、突出质量管理关键,强化教育教学过程管理

6.抓好教学常规落实,强化教务处管理教学的权威,教务处要狠抓教学过程管理,着力提升教师讲课水平,提高课堂教学质量。

7.教务处教科处要紧密配合,扎实做好“一师一优课、一课一名师”活动,做到过程与结果并重。组织学科教师认真开展学科研究,充分利用现代教育资源和设备,提高自己的教学水平和效果。

8.加强备课组建设,发挥组长作用,强化日常教学研究,从吃透教材入手,加快学校优质课资源建设,努力做好培优补差,实行因材施教。

9.做好日常教学监管,不迟到早退,不随意调课,不在课堂上讲与教学无关的话题。上课要做到精讲多练,当堂消化、吸收。

10.严格质量评价,做好学生考试质量分析,针对学生实际改进教学方法。小学要发挥小班优势,突出特色教育;初中要突出教学质量,争取一批学生进入全县全州最前列;高中要突出学考工作,确保学考一次性合格率达到百分之九十九以上,整体提升学生素质。

11.组织好招生宣传,确保小学生招收70名合格学生,初中生招收80名优生,高中生招收700名。并把任务落实到各部,实现各部责任制考核。

三、凸显明德文化特色,强化校园文化氛围建设

12.健全学校文化体系,做好文化氛围营造。分传统经典、红色谱系、时代精神、励志成才等板块,完善校园文化布置,并随教育主题变化,更新文化内容。

13.建好宣传阵地。创办明德校报、校园广播电视台、明德公众号,组织学生社团,活跃学校文化生活。

14.践行核心价值观,营造精诚团结、理性平和、积极向上的工作和生活环境,提升学校师生道德水平,努力打造和美校园,创建成县级文明单位。

15.定期组织学生才艺展示,搭建学生发展自己的广阔舞台,培养学生多方面能力,使学校充满浓厚的艺术氛围。

16.配合招生工作,做好“五四”“六一”之间的文艺汇演活动,全面展示小学一年级和初中一年级学生素质,彰显学校特长培养效果。组织好学校落成典礼活动,全校各部都要积极参加,并提高节目水平。秋季学期要做好“同心杯”篮球赛的组织接待工作。

四、抓好校本培训工作,强化教师的专业化发展

17.制定学校教师发展规划,做好校本培训工作。采取学校制定总体方案,各部组织实施,“请进来”讲座与“走出去”培训结合,形成人人参与培训、人人快速发展的局面,努力形成高质量的明德教师团队。

18.实施名师建设工程。力争经过三年左右时间,形成主要学科名师工作室,培养明德骨干教师团队,并实行名师津贴制度。

19.有计划的进行教育教学校际间交流活动,推动年轻教师快速成长,扩大明德影响。

20.做好新教师招聘工作。按照数量足够、改善结构、提升质量要求,招聘合格教师进入明德。

五、抓好学校综合治理,强化安全校园建设力度

21.建立健全学校安全管理体系,明确各部门安全责任,纵向到底,横向到边,做好各种传染病控制,不留任何安全死角。

22.加强安全教育,严格制度管理,责任处室负责人要加强重点时段、重点地点、重点人员、重点物资的监控,进一步规范校园生活、学习、工作秩序,提升学生安全防范能力。

六、提升后勤保障水平,强化学校预算约束机制

23.学校从2020年开始实行经费预算管理,在预算内合理开支,无预算不开支,逐步杜绝随意性盲目性。

24.管理好学校食堂,为师生提供优质服务。加强监管和沟通,督促食堂提高饭菜质量。

25.保持艰苦奋斗精神,厉行节约,养成勤俭办一切事业的良好习惯。做到令行禁止,禁止一切乱收费行为。

26.坚持学校行政后勤服务教育教学的理念,努力落实各项政策,优化过程管理,集中各方能力支持教育教学。

27.做好学生资助管理,落实国家相关政策,确保义务教育阶段学生享受营养餐、贫困生免学费。

28.做好学校绿化管理工作,建设名副其实的花园式学校。

七、严格工作考核评价,强化优劳优绩管理导向

29.完善明德学校制度体系。根据学校发展需要,修订完善和制定明德管理制度,推动管理体系和管理能力现代化。

30.发挥各部门各处室作用,形成管理学校的合力,赋予各处室对学校管理工作的评价权、评分权。充分吸纳部门管理意见,不断创新管理方法。

31.深入推进学校绩效工资改革,严格领导班子、教职员工目标责任制考核,做到多劳多得、优劳优得,不断激发教职员工工作积极性主动性创造性。

32.各学部对学校20192020学年度工作意见所作工作安排,应继续予以落实。



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